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Archives for: 22/11/2016

Um Diploma em TI é Essencial?

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Nesse artigo vamos falar um pouco sobre um tema abordado no site ComputerWorld, nesse artigo.

A reportagem discute e questiona a importância de se ter um diploma na área de TI.

Vejamos alguns dos argumentos:

“De acordo com a pesquisa College Board Annual Survey of Colleges, faculdades públicas de quatro anos têm visto suas taxas de crescimento a uma média anual de 3,4%, durante a última década. Ao mesmo tempo, mais de 500 mil posições de TI ficaram por preencher no ano passado. Enquanto o acesso à faculdade torna-se mais desafiador e a demanda dos empregadores por profissionais experientes em tecnologia incha, os trabalhadores e as empresas estão procurando uma combinação de outras credenciais para satisfazer as suas necessidades.”

“De acordo com estudo da CompTIA, HR Perceptions of IT Training and Certification, 98% dos gestores de RH estão dispostos a considerar as qualificações fora da faculdade no currículo de um candidato.”

“Quase metade (42%), dos gestores de RH irão considerar uma experiência significativa no lugar de um curso de quatro anos, enquanto 38% visualizam uma certificação de uma organização respeitável como uma alternativa viável e 35% consideram estágios e treinamentos internos em igual maneira.”

diploma-universitario

O que Concordamos e o que Discordamos

Realmente apenas uma faculdade não é sinônimo de sucesso. Grandes nomes da área como Bill Gates e Steve Jobs não chegaram a se formar, mas eles são claramente grandes exceções.

Um profissional para ter sucesso precisa de muito mais do que se formar para conseguir progredir na carreira. Ele precisará se especializar, obter experiência e ter muita dedicação. As empresas procuram por isso ao realizar suas contratações.

Por outro lado, a formação em uma faculdade dá ao profissional uma base muito importante, uma base que apesar de pouco valorizada ajuda muito o profissional qual o mesmo se especializa em algum tema. Além disso, as experiências, relações e os contatos podem moldar seu futuro pessoal e de carreira.

Apesar das empresas afirmarem que as certificações e experiência profissionais são mais efetivas no desempenho, e realmente são, aqueles que não possuem um diploma universitário muitas vezes são barrados na primeira seleção de currículos e não tem ao menos a chance de apresentar suas capacidades.

Sem dúvida, é importante agregar uma graduação formal, se possível também uma pós graduação, com formações mais técnicas e específicas. Em conjunto com a dedicação, isso irá formar um grande profissional.

Metodologia Scrum

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Nesse artigo vamos falar um pouco sobre a metodologia de gerenciamento de projetos mais em alta no momento, o framework SCRUM.

 

A Ascenção do Scrum

Por muitos anos o gerenciamento de projetos foi dominado apenas pelas práticas definidas pela PMI, no modelo PMP, e para ficar claro isso não morreu.

O que acontece é que nos últimos anos ficou muito em evidência a demanda por uma forma mais ágil e dinâmica de gerenciamento de projetos e gerenciamento de equipes de desenvolvimento. Surgiram então vários frameworks baseados no que diz o Manifesto Ágil, mas sem dúvida o que teve mais aceitação e destaque foi o Scrum.

 

O que é o SCRUM

A Metodologia ScrumA metodologia Scrum é um framework ágil (agile) de gestão de projetos, baseados nos valores e princípios do “Agile Manifesto“. Ele é muito utilizado para gerenciar projetos de alta complexidade mas que mesmo assim exige um desenvolvimento e entrega dinâmico e contínuo.

O Scrum é baseado em um Fluxo de trabalho, um conjunto de elementos, papéis e responsabilidades.

O fluxo básico é focado no Sprint, que, de maneira resumida, são mini-projetos dentro de um projeto global. Em cada Sprint algumas funcionalidades são desenvolvidas e entregues ao cliente, de maneira contínua, até que todo o escopo seja coberto.

O framework também é focado em 3 papéis e responsabilidades principais:

  • O Time de Desenvolvimento: Uma equipe multi-disciplinar, composta pelos programadores, testers, implantadores e etc, responsável por realizar todo desenvolvimento e a entrega dentro de cada Sprint.
  • Product Owner: O dono do projeto, responsável por determinar as prioridades de entrega, o que será coberto em cada Sprint e, no final, avaliar o cumprimento do escopo.
  • O Scrum Master: Responsável por facilitar o trabalho da equipe de desenvolvimento, manter a integração e comunicação e difundir e manter as práticas do Scrum.

 

A Certificação Scrum Master

Curso Scrum MasterO papel do Scrum Master é essencial dentro de um projeto que utiliza este framework. Ele é essencial pois age como um facilitador dentro de time, removendo os impedimentos, ajudando a melhora da performance do time, resolvendo conflitos e etc.

Outra função essencial é a de manter todos os membros integrados, com uma comunicação e ativa e principalmente, dentro dos processos e princípios do Scrum.

Devido a isso, essa é a certificação scrum mais valorizada. Um profissional certifcado Scrum Master entende como devem ser todas as fases do processo dentro de um projetos, e mantém todos trabalhando de maneira coordenada.

Como em toda área, uma certificação por uma empresa de renome agrega muito ao profissional e é sem dúvidas muito importante para sua carreira.

Aprendizado

Tentamos resumir o assunto mas ele é muito mais extenso que isso, se é uma área de seu interesse, existem uma grande quantidade de livros e curso scrum, sejam online quanto presenciais eles irão te ajudar a compreender melhor todo o processo e as responsábilidades de cada membro da equipe dentro do Scrum e da metodologia ágil.

 

Veja a seguir um vídeo descontraído que mostra como é o dia a dia do trabalho de um Scrum Master.